公司开展风险管控“六项机制”培训

2024年12月14日,公司在二楼报告厅开展“六项机制”风险管控学习培训，培训由工程质安部主办，共有28人参加了本次培训，各在建项目部通过线上在线同步学习。

在当前复杂多变的大环境中，项目上面临着来自内部和外部的各种风险。为了有效应对各种风险，确保工程的安全顺利进行，开展危险源辨识及风险管控显得尤为重要。本次培训旨在通过系统讲解，帮助员工深入了解“六项机制”工作在项目实施过程中如何开展，如何提升风险查找、研判、预警、防范、处置及责任落实的能力。

上半段的视频讲解主要是水利工程建设如何查找和研判风险，并列举了水利工程中常见的高边坡、洞挖施工、施工临时用电、模板、起重吊装作业、围堰等6个案例。下半段的视频讲解主要是运行管理单位及水行政主管部门“六项机制”工作开展的相关要求，同时视频还讲解了如何落实预警、防范、处置及责任机制。这六项机制相互关联，共同构成了水利工程风险管控的完整框架。通过解读每项机制的具体内容、作用及相互关系，使参训人员能够全面把握风险管控的核心要义。

在学习视频结束后，工程质安部副经理刘端应与大家交流了公司在建的“龙港市海塘安澜工程（新城片青龙湖海塘）施工1标”安全生产风险管控“六项机制”建设的一些相关内容。通过PPT为大家展示了施工现场危险源辨识及风险管控的一些具体工作措施，做到视频学习和现场管控相结合，将安全生产风险管控“六项机制”贯彻落实到每一位项目管理人员。